Abordarea noastră în procesul de implementare
Pași simpli pentru un succes garantat
Sunteți gata să începeți?
Vă stăm alături pentru a duce la îndeplinire obiectivele fiecărui proiect. Ne place să identificăm soluții inovatoare pentru a îmbunătăți procesele organizaționale.
Veți primi un răspuns în cel mult 24 ore.
Analiza inițială
La debutul lucrării de implementare dorim să cunoaștem practicile organizației, modul de organizare internă, și măsurile implementate până la acel moment, pentru a putea realiza recomandările de îmbunătățire necesare astfel încât să fie atinse obiectivele stabilite. Rezultatele acestei analize inițiale vă vor fi prezentate într-un raport scris care va conține sinteză constatărilor și recomandările echipei noastre.
1
Elaborarea planului de acțiune
Prioritizarea acțiunilor care trebuie implementate se va realiza în funcție de rezultatele analizei inițiale, de scopurile proiectului și de dorința clientului de a-și rezolva anumite deficiențe.
2
Implementarea proiectului
În această etapă vom oferi consultanță privind implementarea cerințelor proiectului, se vor verifică acțiunile angajaților și contractorilor organizației care au legătură cu scopul proiectului, se vor livra documente și se vor coordona activitățile astfel încât să se atingă obiectivele inițiale. În funcție de obiectul contractului, se vor livra și instruiri cu angajații pentru înțelegerea aspectelor care țin de scopul proiectului.
3
Verificarea finală
Finalizarea implementării va fi marcată de o verificare a îndeplinirii cerințelor inițiale definite de conducerea organizației, scopul proiectului și de recomandările analizei inițiale.
4
